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彭春来向炎涛
编者按：今年，新中国迎来了70周年华诞。70年风雨兼程，70年峥嵘岁月。从建国初期的一穷二白，到改革开放后的飞速发展，到如今成为社会主义现代化强国，中国经济的发展离不开一批批国企的前赴后继，他们在新中国发展历程中发挥了独特的作用。“作为北京市属能源企业，保障首都的能源安全是我们工作的重中之重，要确保万无一失！”近日，京能电力党委副书记、总经理金生祥在接受《证券日报》记者专访时表示。京能电力总经理金生祥（左一）接受《证券日报》记者专访有着年历史的京能电力是北京电网的支撑主力，如今每天要为北京供电多万千瓦时，占据了北京总用电量的1/3左右。全方位努力之下，京能电力每年都圆满完成了北京夏季大负荷、冬季保供热、全国两会、国庆前后、春节等关键时期的保电供热任务。一家“百年老店”如何与“为首都提供1/3的用电量”划上等号？传统的煤电企业又如何面对市场新的挑战？近日，《证券日报》记者走进大型能源企业京能电力，专访公司总经理金生祥，探寻京能人创新发展台前幕后的故事。全力守护首都能源安全今年7月份，接连爆发的纽约大停电、委内瑞拉大停电让全球愕然，生产生活中对电能早就习以为常的人们，很难想象在今天仍然会发生大面积停电事件。金生祥告诉记者，随着经济发展水平的不断提升，我国每到用电高峰期也会面临电力紧缺局面。为了保障用电的稳定性和安全性，每年春节、两会期间、夏季高负荷用电期间以及国庆前后都会有专门的保电工作。京能电力盛乐热电厂
以夏季保电为例，每年3月下旬开始，京能电力机组进入检修期，各个环节就已经投入到迎峰度夏的准备中。“电厂锅炉房温度较高，工人们在保障安全的前提下，需要爬到七八十米高的锅炉顶，对设备管道进行精细化检查。一次检查下来，设备巡检人员全身都会被汗水浸透。而每次保电期间，我们都会加强值班，每4个小时就要进行一次巡检。除了高温，工人们还要面临防汛、防雷、防火等多重考验，确实非常艰辛，但公司所属企业至今整体安全生产形势保持平稳。”金生祥说道。除了人工检修，京能电力智慧化能源管控平台也发挥了重要作用。通过能源管控平台，可实现对重要设备运行状态、能量、环境、安全、视频等进行实时监控；借助信息技术分析报警事件或异常事件，及时发现故障；必要时采取措施消除，发出预警、保证设备安全可靠运行。据介绍，今年夏天，京能电力共有34台机组投入生产，周发电量达17亿千瓦时，日发电量达2.6亿千瓦时。而这些机组分布在内蒙古、河北、山西、宁夏、湖北等多地。金生祥告诉记者，为保证庆祝新中国成立70周年安全供电，自今年7月份以来，京能电力就制定了相关的电力安全保障工作方案，同时成立以公司党委书记为组长的安全保障领导小组。由京能电力班子成员带队，组建专家检查组，对直属企业生产区域、基建施工现场以及特种作业、有限空间作业、暴雨、大风等恶劣天气下施工作业和外委单位管理等重要区域、重点环节开展全方位排查，以确保国庆期间万万无一失。最终，保电期间，京能电力各企业始终处于安全稳定运行状态，没有发生任何安全生产事故，未发生异常事件，各项工作平稳有序进行，圆满完成了庆祝新中国成立70周年安全保电任务。百年老店资本市场再焕新金生祥告诉记者，京能电力的前身石景山发电总厂起源于年始建的华商电灯股份有限公司石景山发电分厂，是北京最早的公用发电厂。年，一座新的装机容量为80万千瓦的新“石景山热电厂”建成，并于年3月29日，依托石景山发电厂改制成立北京京能热电股份有限公司。年5月10日，京能热电在上交所挂牌上市，股票简称“京能热电”，成为北京市属第一家电力上市公司。自此，京能电力驶上了发展的快车道。京能电力十堰热电厂年，京能集团将持有的三家控股、6家参股企业煤电资产注入京能热电。京能热电完成第一次重大资产重组，并更名为“京能电力”，新增装机容量万千瓦。年京能电力进行二次重组。年11月10日，公司获得中国证监会批复，向京能集团发行股份购买北京京能煤电资产管理有限公司%股权，公司新增四家控股、四家参股煤电企业，新增装机容量约万千瓦。年在大股东京能集团全面融合改革的大背景下，京能电力组建成为京能集团以煤电业务为主的综合管理平台，同年，京能集团启动将旗下保留5家控股煤电资产全部划拨京能电力的工作。“通过三次重组，京能电力实现了从资产规模到业务范围的快速扩张，从一个单纯的生产型发电厂转变为投资经营复合型的能源管理集团。”金生祥对记者说道。据介绍，截至目前，京能电力总资产达到亿元，控制装机容量由最早的4台20万千瓦发展到如今达1万千瓦，业务范围涵盖火力发电、热电联产、煤电联营、售电经营、综合能源服务等。资产区域布局由上市初期仅北京一个区域扩展到了如今的内蒙、山西、河北、湖北等六个区域，逐步走向全国。公司市值由上市初期的50亿元，发展到目前亿元的水平。金生祥表示，未来，京能电力将继续发挥上市平台功能，秉承产融双轮驱动的发展模式，借助资本市场融资，助力公司主业发展。“在做好公司存量业务提质增效的同时，计划借力资本市场融资布局两条发展主线。”据介绍，主线一为采取并购和自建方式增大公司大容量、高参数机组（百万机组）比重，降低能耗做大做强煤电主业；主线二为抓住需求侧改革机遇，以公司所属电源点为中心，放射相关多元，推进布局上下游产业链，把握下游供热市场业务、综合能源管理业务，推进风火打捆等新能源业务发展，同时
